對于企業(yè)玻璃機械設(shè)備工作的長遠目標(biāo)，是根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的中、長期發(fā)展規(guī)劃對設(shè)備工作的要求，并結(jié)合企業(yè)的發(fā)展和創(chuàng)新要求及具體技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)制定出的。
      在長遠目標(biāo)的基礎(chǔ)上，根據(jù)企業(yè)當(dāng)年的經(jīng)營總目標(biāo)，具體結(jié)合企業(yè)當(dāng)年的生產(chǎn)情況和特點及外部環(huán)境等，提出企業(yè)年度經(jīng)營目標(biāo)對設(shè)備工作的要求，然后制定玻璃機械設(shè)備工作的年度方針、目標(biāo)和措施，以及年度玻璃機械設(shè)備管理工作計劃和設(shè)備維修生產(chǎn)計劃。制定玻璃機械設(shè)備管理長遠目標(biāo)與年度目標(biāo)的程序。
      對玻璃機械設(shè)備的投資工作也可提出專項的長遠規(guī)劃和短期計劃，例如，針對企業(yè)的設(shè)備投資工作，制定出企業(yè)玻璃機械設(shè)備的長遠和短期投資規(guī)劃。只有重視玻璃機械設(shè)備資產(chǎn)的投資，企業(yè)的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)優(yōu)化才能實現(xiàn)，才能制定好設(shè)備的長遠的短期投資規(guī)劃。
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